我們在面對塑膠外殼模具品質異常的時候，我們應該先做什么？后做什么？精密塑膠外殼模具廠應該怎么樣才能徹底解決品質異常？博騰納告訴你應該分以下幾步走：
發(fā)現(xiàn)異常：發(fā)現(xiàn)異常責任品質，如果針對此異常能夠自主判斷的情況下。及時反饋生產(chǎn)責任領班，反饋責任品質知悉此情況。
通知生產(chǎn)領班和責任領導后，領導都會給出方案是繼續(xù)生產(chǎn)還是立刻優(yōu)化，如果繼續(xù)生產(chǎn)，一定要注意線路生產(chǎn)的狀態(tài)，發(fā)生變化，及時跟進。
如果需要優(yōu)化，也要立刻馬上問清楚已制品的處理處理方案是否需要先行隔離生產(chǎn)調整好后就再進行放行。
面對異常，要做到“快，狠，準”反饋異常。
1.要“快”：是對待生產(chǎn)要求改善力度要“快”
2.要“狠”：最忌諱品質優(yōu)柔寡斷產(chǎn)生不必要的浪費。對待生產(chǎn)改善過程中找的各種各樣的理由不要聽過程，只要結果最高領導人沒有說，完全改善不了，就務必要求生產(chǎn)最佳效果出給客戶。
3.要“準”：是指信息的準確性，溝通過程當中的準確性，（品質和生產(chǎn)溝通改善的準確性。）匯報過程當中的準確性。（匯報給自己領導生產(chǎn)改善的進度，改善的瓶頸期需要明確準確。這里存在一個問題店品質在匯報的過程當中就是學習的一個過程，一個合格的品質，是完全可以根據(jù)生產(chǎn)調機的過程，增加自己的專業(yè)評估能力）
上文就是博騰納科技給大家總結的做精密塑膠外殼模具事面對品質異常的處理方案和落地措施。
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